行业负责人表示,COVID可能会改变矿工

COVID病毒的爆发对美洲的采矿业产生了重大影响,一些管辖区将其作为预防性隔离和隔离措施的一部分而关闭了该行业,而另一些管辖区则认为这是必不可少的服务。一位经验丰富的行业领导者表示,他们正在寻求的解决方案可能会永远改变行业
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SSR Mining在加拿大萨斯喀彻温省北部的Seabee金矿运营

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决策过程可能会看到最大的变化,因为传统上繁琐的部门被迫应对动态情况,并在重大健康安全和经济后果以及部分和不完全信息的情况下做出关键决策

我们必须在非常有限的信息下做出决定,您不能犹豫。美国和英国在实施病毒传播措施之前犹豫了几周,这可能意味着数千人的生命SSR Mining的高级副总裁兼首席运营官Kevin O Kane告诉采矿杂志

O Kane从BHP Minerals Americas加盟SSR,在Pampa Norte担任资产总裁。他在BHP的大部分职业生涯中都在BHP领导安全和生产力改善成本降低组织和文化变革过程,包括在智利最大的铜矿Escondida

领导需要能够对出现的问题做出更快的反应

能够有效适应这些变化的人是领导公司的人。这意味着引入其他行业的管理人员,他们在动态环境中拥有更多的经验

奥·凯恩(O Kane)希望采矿业的病毒反应将在未来促进更多的合作

这是一个令人难以置信的机会,可以让跨行业和跨国家的大批人以一种之前不存在的方式进行合作

所有大型矿业公司可能都有相似的机构股东,因此,对于那些在公司之间更有效地合作以实现规模经济的股东而言,这将是一个优势。我们越有效地合作,我们将变得越有生产力,越安全,并且可以更快地做出决策,因为更高的信任度尾矿存储设施的TSF故障不仅影响了所有矿工的信息披露,还影响了数百名TSF的重新设计和修复,付出了巨大的代价。使人们适应采矿的唯一方法是让我们所有人共同努力

我们的竞争不一定是其他矿业公司,而是其他行业在争夺资本方面,我们如何与众不同

随着矿工们随时准备向他们带来的好处,他们有机会展示自己的勇气,而不仅仅是获得口头服务来获得社会牌照,尤其是在新兴市场中开展业务,新兴市场将在经济上成为现实。奥·凯恩(O Kane)说

采矿杂志看到拉丁美洲各地的矿工走上了大路,自愿向当地社区提供援助,包括食品包装和饮用水供应,医疗用品以及捐赠的口罩和孵化器

当前的危机已经使数字通信技术的使用受到广泛影响,这种影响将持久。采矿业适应新的工作方式的步伐缓慢,但是需要创建不同类型的交互方式,这意味着我们需要采用技术奥·凯恩(O Kane)说,“必要性”正在促使我们去做一段时间以来我们一直在考虑的事情。我们已经在实施新的流程,因此高管人员的出差减少了,这加快了速度。使用Microsoft Teams之类的社交网络工具是召开会议共享和交流的更有效的方法。一起处理文档如今,工具的质量远远优于几年前,因此,我们的旅行将减少

在整个美洲,大多数白领总公司的工作人员在家中工作,为公司的运营方式提供了切实的思考。在COVID出现之前,Mark Bristow就在Barrick Gold与Randgold Resources合并之后成为Barrick Gold的首席执行官。是将管理权下放到运营部门,并削减总公司员工

COVID将迎来总部的重新定义,并有可能导致总部房地产和某些人员费用的缩减,同时还使他们能够使用更多样化的人才库

过去我们谈论过让人们在家工作,对性能和生产力感到焦虑。现在我们不得不这样做,我们看到了相同的输出而压力较小,而人们却有更多的通勤时间,因为他们没有通勤人员拥有共同的议程也使我们能够看到领导水平,真正的领导者是谁?

这种新的工作模式将可能有助于采矿业努力使其劳动力多样化。人们更加轻松快乐,可以帮助进行招聘和留住。年轻人和采矿业的多样性正试图吸引那些不想在现场工作的人。想要生活在城市中我们已经认识到,作为一个行业,我们需要以不同的方式运作,大流行应该加速发展,他说

COVID将看到许多公司正在重新设计流程和工作,以加快向自动化和远程工作迈进的过程,正在考虑中在近期场景中计划确定在什么条件下可以恢复工作的是测试管理

很难选择一个日期,因此我们仅将其命名为第一天。在第一天,我们需要在网站上看到哪些条件,这些条件才能使我们安全地重新启动。如果可以,某些事情我们无法做凯恩说,不要动人

在内华达州萨斯喀彻温省和阿根廷,人们认识到跨境人员流动会产生问题。一天的隔离期不足以让我们知道某人是否被感染并感染其工作同事。我们需要减少风险和接触,因此我们需要知道人们在哪里他们离开时已经去过,这引发了计划问题,例如我们应该让来自外省或较小社区的人还是在现场超过一定年龄的人受到这些限制时,您可以看到您缺少哪些员工以及担任哪个职位这将决定如何重新开始备份

COVID对健康的影响不太可能突然消失,并且可能需要数月甚至数年的时间才能使病毒完全运行,这意味着在某些地区可能会在相当长的时间内保持旅行限制。并给予公司更大的赞赏,这是至关重要的作用

我们已经看到社区不愿意让人们去我们的站点然后返回家园,因为如果工人感染了COVID,社区就没有能力做出回应O凯恩说

由于出行限制而导致人员流动的困难可能会在接下来的几年中持续存在,并将更多地集中在本地员工上。您可能需要接受当地较低的技能水平,这意味着您需要对员工进行更多的投资并寻找更多以不同的方式访问没有到现场的所谓的更高素质的人

在设计轮班时间表时,没有注意人的交叉污染的潜力。如果您具有独特或关键的角色,则必须将人员分开,以便在有人被感染时可以维持运营,我会看到轮班变得更长,而且没有交接重叠这是以前认识到的,现在出于必要,我们需要更改他说